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TakeoutSaaS.Prototypes/Cend-MiniProgram-Prototype/docs/08-全周期版本规划与范围分层.md

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Raw Blame History

全周期版本规划与范围分层

  • 文档版本:V1.0
  • 基线日期:2026-03-16
  • 适用项目:TakeoutSaaS 小程序 C 端
  • 文档目标:基于当前已冻结页面职责和当前正式仓库基线,定义小程序从当前阶段到后续成熟阶段的版本路径。

1. 这份文档现在解决什么问题

本文件回答 4 个问题:

  1. 小程序应该分几期推进。
  2. 每一期重点解决什么顾客问题。
  3. 每一期应该前置哪些页面和能力。
  4. 哪些租户后台能力当前不应该直接前置到 C 端。

这份文档与以下文档配合使用:

  • docs/05-页面清单总表.md
  • docs/09-租户后台与C端功能映射总表.md
  • docs/10-全周期研发实施顺序与交付清单.md
  • docs/11-V1.0页面开发执行清单与验收标准.md

2. 全周期总览

阶段 版本建议 阶段定位 核心目标 当前重点
G0 原型收口期 文档、规格、边界冻结 把页面职责、路由、规则和映射关系定清楚 已基本完成
G1 V1.0 交易闭环收口版 收口当前已注册页面和组件 让顾客稳定完成选店、点餐、结算、支付、查单 当前主阶段
G2 V1.1 履约与售后版 补齐支付后的服务链路 让顾客看懂订单进展、申请退款、完成评价 下一阶段
G3 V2.0 我的与资产版 建立长期留存资产承接 让顾客查看并使用会员、积分、储值、次卡 中期阶段
G4 V2.1 活动导购版 把活动能力前置成导流页面 让活动真正导流到商品、购物车和结算 中后期阶段
G5 V3.0 服务与精细运营版 进入服务化和精细化经营 让顾客获得消息、帮助和更长期的经营体验 长期阶段

3. 各阶段详细范围

3.1 G0 原型收口期

阶段目标

  • 收口页面地图、业务规则、页面规格、组件清单和后台映射关系。
  • 统一哪些能力要前置到 C 端,哪些能力不前置。

核心交付

  • docs/01-文档导航与实施顺序.md
  • docs/02-信息架构与路由.md
  • docs/03-全局业务规则.md
  • docs/04-核心用户流程.md
  • docs/05-页面清单总表.md
  • docs/06-通用组件清单.md
  • docs/07-页面规格/
  • docs/08-11 规划和执行文档
  • docs/12-租户管理员功能重构梳理/

完成标准

  • 页面职责和版本边界已经明确。
  • 设计、开发、测试对“先做什么、后做什么”没有歧义。

3.2 G1 V1.0 交易闭环收口版

阶段定位

当前正式仓库已经有 10 个页面路由和 2 个关键抽屉组件,不再是“从零起页”的阶段。
这一期的重点是把当前已存在页面和组件,对齐到新的冻结规格,形成稳定交易闭环。

重点解决的问题

  • 顾客能不能进入正确门店和正确场景。
  • 顾客能不能稳定完成加购、结算和支付。
  • 顾客支付后能不能找到订单和下一步操作。

版本范围

必须收口的页面与组件

  • P01 门店选择页
  • P18 堂食扫码确认页
  • P02 地址管理页
  • T02 点餐页
  • C01 商品详情抽屉
  • C02 购物车抽屉
  • P03 结算确认页
  • P04 支付成功页
  • T03 订单页
  • P05 订单详情页
  • T01 首页
  • T04 我的页

核心能力

  • 门店和场景上下文前置。
  • 渠道和场景驱动的菜单浏览。
  • 简单商品直接加购,复杂商品走规格或组合选择。
  • 购物车编辑与结算入口。
  • 结算页中手动资产与自动优惠分开展示。
  • 支付成功页、订单页、订单详情页形成结果承接闭环。
  • 首页与我的页形成聚合和导流能力。

当前必须守住的边界

  • 首页是导流页,不是固定八宫格活动页,不是资产目录页。
  • 点餐页类目和商品必须跟随场景、渠道和门店能力。
  • 结算页手动资产当前只确认:
    • 优惠券
    • 余额
    • 次卡
  • 自动优惠当前只确认结果展示:
    • 满减
    • 新客优惠
    • 会员折扣
    • 免配送费
  • 积分抵扣 当前不作为已冻结结算能力。
  • 当前支付方式页面表达只冻结:
    • 微信支付
    • 余额支付
  • 订单页和详情页使用顾客语言,不使用商家后台看板语言。

本阶段不做

  • 退款、评价的完整页面闭环。
  • 领券中心、秒杀、限时折扣等独立活动页。
  • 会员、积分、储值、次卡等完整资产页。
  • 完整消息中心和帮助中心能力。

成功标准

  • 顾客可稳定完成 选店 -> 点餐 -> 结算 -> 支付 -> 查单
  • 外卖 / 自提 / 堂食 3 种场景完成基础差异表达。
  • 当前仓库注册页面与冻结规格基本对齐。

3.3 G2 V1.1 履约与售后版

阶段定位

在交易闭环稳定后,补齐支付后的订单进展、售后和评价体验。

版本范围

  • 回补 T03 订单页
  • 回补 P05 订单详情页
  • P06 退款申请页
  • P07 退款详情页
  • P08 评价页

核心能力

  • 顾客视角订单状态表达。
  • 更完整的履约时间轴。
  • 最小退款申请和退款结果查询。
  • 最小评价提交闭环。
  • 再来一单等回流动作。

当前必须守住的边界

  • 不把商家后台履约动作直接搬到顾客端。
  • 催单 / 骑手轨迹 / 取餐码 不提前写成所有版本固定必做按钮。
  • 评价页先做最小闭环,不叠加复杂运营玩法。

成功标准

  • 顾客知道订单走到哪一步。
  • 顾客知道售后在哪里、结果怎么看。
  • 支付后体验不再只停在订单列表的最小展示层。

3.4 G3 V2.0 我的与资产版

阶段定位

从“完成一次交易”升级到“形成复购和留存承接”。

版本范围

  • 回补 T04 我的页完整版
  • P12 会员中心页
  • P13 积分商城页
  • P14 储值充值页
  • P15 次卡页

核心能力

  • 我的页承接身份、资产、服务和复购入口。
  • 展示会员等级、权益说明和成长信息。
  • 展示积分余额、兑换内容和兑换记录。
  • 展示余额、充值方案和充值结果。
  • 展示次卡说明、购买结果和使用结果。

当前必须守住的边界

  • 我的页是聚合页,不是资产真源页。
  • 不把不稳定数量字段写成强依赖。
  • 不把积分商城反向扩成结算页积分抵扣主入口。

成功标准

  • 顾客能理解自己拥有哪些资产。
  • 资产页能回流到交易链路,而不是只做静态展示。
  • 我的页形成稳定的身份和复购聚合中心。

3.5 G4 V2.1 活动导购版

阶段定位

让后台营销能力在顾客端形成真正的活动导流页,而不是孤立展示。

版本范围

  • 回补首页动态活动区
  • 回补点餐页活动摘要和活动价表达
  • 回补结算页自动优惠命中说明
  • P09 领券中心页
  • P10 秒杀活动页
  • P11 限时折扣活动页

核心能力

  • 券模板聚合和领取导流。
  • 秒杀会场和倒计时表达。
  • 限时折扣会场和活动商品承接。
  • 首页、点餐页、结算页形成活动结果闭环。

当前必须守住的边界

  • 当前值得独立页面承接的活动只冻结为:
    • 领券中心
    • 秒杀活动
    • 限时折扣活动
  • 满减和新客优惠主要在结果区表达,不先扩成重页面。
  • 活动页不能绕开标准交易主链路。

成功标准

  • 顾客能在活动页完成导流,不是停留在静态会场。
  • 商家配置的活动能真实影响加购、结算和支付。

3.6 G5 V3.0 服务与精细运营版

阶段定位

在交易、售后、资产和活动都稳定后,进入服务化和精细化经营阶段。

版本范围

  • P16 消息中心页
  • P17 帮助中心页
  • 回补我的页服务区
  • 回补首页和我的页的个性化推荐模块
  • 预留未来扩展入口:
    • 发票
    • 客服
    • 投诉建议
    • 个性化券包

核心能力

  • 订单消息、营销消息、系统通知的页面职责承接。
  • FAQ、售后帮助、服务兜底入口。
  • 基于顾客历史和标签的推荐与经营模块。

当前必须守住的边界

  • 消息中心页 当前是职责页,不默认等于成熟的完整 inbox。
  • 帮助中心页 当前是服务兜底页,不默认等于成熟的 FAQ CMS 或客服系统。
  • 发票 当前更适合作为未来从订单详情页扩出的能力,不在前几期抢主线。

成功标准

  • 小程序不只是下单工具,也能承担服务和长期经营入口。
  • 顾客在 C 端能找到消息、帮助和个性化服务承接。

4. 全周期能力分层

能力域 主要内容 主要版本
交易域 选店、场景切换、点餐、购物车、结算、支付、查单 V1.0
履约售后域 订单进展、退款、评价、结果说明 V1.1
资产域 会员、积分、储值、次卡、我的聚合 V2.0
增长域 领券、秒杀、限时折扣、活动导流 V2.1
服务域 消息、帮助、服务入口、个性化承接 V3.0

5. 明确不前置到 C 端的后台能力

以下能力当前属于租户后台的经营支撑能力,不应该直接推导成顾客端页面:

  • CRM、顾客分析、客户分群
  • 财务概览、结算、报表、成本分析
  • 商家经营看板、驾驶舱、数据总览
  • 后台消息触达中心本身
  • 后台 FAQ CMS、本地客服系统本身

这些能力的关系是:

  • 可以支撑 C 端页面展示结果。
  • 但不直接等于 C 端要做一个同名页面。

6. 版本依赖关系

  1. V1.0 没有稳定交易闭环,后续资产和活动没有承接意义。
  2. V1.1 没有履约和售后,交易体验是不完整的。
  3. V2.0 没有资产承接,复购和留存没有抓手。
  4. V2.1 没有活动导流,后台营销能力很难在顾客端转化。
  5. V3.0 没有服务和精细运营C 端很难成为长期经营入口。

7. 当前推荐落地原则

7.1 按闭环推进,不按页面数量推进

  • 优先级取决于是否能形成完整顾客闭环。

7.2 先收口当前已存在页面,再扩新页面

  • 当前正式仓库已经有基础页面,不应继续用“未实现很多页面”的思路推进。

7.3 先冻结边界,再扩复杂能力

  • 先把当前顾客真正会遇到的页面做稳定。
  • 再扩资产、活动、服务等中后期能力。

8. 当前结论

当前阶段不是“继续发散页面”,而是:

  1. 完成 V1.0 当前注册页面和组件的规格收口。
  2. 再进入 V1.1 的订单履约与售后。
  3. 然后依次推进 V2.0 / V2.1 / V3.0

一句话说清楚:

这套小程序的版本路径应该是 先把交易主闭环做稳,再补订单后链路,再做资产,再做活动,最后做服务与精细运营