12 KiB
12 KiB
租户后台与 C 端功能映射总表
- 文档版本:
V1.0 - 适用项目:
TakeoutSaaS租户后台 / 小程序 C 端 - 文档目标:把租户后台真实业务域,按“直接承接 / 间接支撑 / 未来扩展 / 明确不前置”映射到 C 端小程序
1. 文档目的
租户后台回答的是“商家如何配置与运营”,C 端回答的是“顾客如何感知、选择和完成任务”。
因此,本文件的作用是:
- 明确后台每个业务域对 C 端到底有没有直接顾客价值
- 明确哪些能力应直接前置到页面、入口或状态表达
- 明确哪些能力只作为 C 端背后的规则、排序和结果支撑
- 避免把后台菜单机械映射成前台页面
2. 映射原则
2.1 直接承接
后台能力在 C 端有明确页面、入口、状态或结果表达,例如:
- 门店可服务性
- 商品规格
- 订单状态
- 会员权益
- 秒杀会场
2.2 间接支撑
后台能力不会独立出现在 C 端页面上,但会影响排序、推荐、资格判断、结果展示或运营节奏,例如:
- 客户画像
- 营销日历
- 交易流水记账结构
2.3 未来扩展
当前不进入正式主链路,但未来存在较自然的顾客动作闭环,例如:
- 订单详情里的电子发票入口
2.4 明确不前置
后台能力属于商家经营、财务管理、驾驶舱或 CRM 语言,不应该直接翻译成顾客页面,例如:
- 财务概览
- 到账查询
- 成本分析
- 顾客版 Dashboard
3. 当前冻结总矩阵
| 后台域 | 后台能力 | C 端承接页面 / 组件 | 承接方式 | 当前结论 | 说明 |
|---|---|---|---|---|---|
| 商户域 | 商户中心、品牌设置 | T01、T04、P17 |
间接支撑 | 间接支撑 | 影响品牌名、门店说明、联系信息、品牌文案 |
| 门店域 | 门店列表 | T01、P01、T02头部 |
直接承接 | 直接承接 | 顾客必须在正确门店与场景下开始交易 |
| 门店域 | 营业时间 | T01、P01、T02、P03 |
直接承接 | 直接承接 | 影响营业中、休息中、可预约时段 |
| 门店域 | 配送设置 | P01、P02、P03、T01摘要 |
直接承接 | 直接承接 | 影响配送范围、起送门槛、配送费、预计送达 |
| 门店域 | 自提设置 | T01摘要、P03、P05 |
直接承接 | 直接承接 | 影响最早可约时段、同日自提等规则结果 |
| 门店域 | 费用设置 | C02、P03、P05 |
直接承接 | 直接承接 | 只承接顾客可理解的费用项 |
| 门店域 | 堂食管理 | P18、T02头部、P03、P05 |
直接承接 | 直接承接 | 只承接堂食开关、桌号、入桌上下文,不扩成复杂堂食规则页 |
| 门店域 | 员工排班 | 无独立前台页 | 间接支撑 | 间接支撑 | 只影响忙闲感知和 ETA,不前置页面 |
| 商品域 | 商品列表 | T02、T01推荐区 |
直接承接 | 直接承接 | 形成点餐主列表 |
| 商品域 | 分类管理 | T02 |
直接承接 | 直接承接 | 分类必须按当前场景过滤 |
| 商品域 | 规格做法 | C01 |
直接承接 | 直接承接 | 决定 SKU、价格、库存表现 |
| 商品域 | 加料管理 | C01 |
直接承接 | 直接承接 | 决定加料项和价格变化 |
| 商品域 | 商品标签 | T01推荐卡、T02商品卡、C01 |
直接承接 | 直接承接 | 热销、新品、招牌等标签直接影响转化 |
| 商品域 | 时段供应 | T02、C01、C02 |
直接承接 | 直接承接 | 决定商品是否可售 |
| 商品域 | 批量工具 | 无独立前台页 | 间接支撑 | 间接支撑 | 只影响后台运营效率 |
| 订单域 | 全部订单 / 订单详情 | T03、P05 |
直接承接 | 直接承接 | C 端必须翻译成顾客任务语言,不复用商家看板口径 |
| 订单域 | 履约结果 | T03、P05 |
直接承接 | 直接承接 | 承接商家处理中、制作中、配送中、待取餐等结果表达 |
| 订单域 | 退款结果 | P06、P07、P05摘要 |
直接承接 | 直接承接 | 当前以最小申请页和结果页为主 |
| 订单域 | 评价图片上传 | P08 |
直接承接 | 直接承接 | 当前只冻结最小评价闭环 |
| 营销域 | 优惠券模板 | P09、T01活动位、T04入口、P03 |
直接承接 | 直接承接 | 当前承接的是券模板聚合,不是顾客完整券包 |
| 营销域 | 满减活动 | T02活动摘要、P03自动命中、T01轻摘要 |
直接承接 | 结果直承接 | 强感知、弱页面,不独立成页 |
| 营销域 | 新客有礼 | T01资格入口、P03自动命中 |
直接承接 | 结果直承接 | 强资格、弱会场,分享链路未冻结 |
| 营销域 | 秒杀 | P10、T01、T02 |
直接承接 | 直接承接 | 强时效活动会场,仍回到标准交易主链路 |
| 营销域 | 限时折扣 | P11、T01、T02 |
直接承接 | 直接承接 | 强调折扣和时间窗口,仍回到标准交易主链路 |
| 营销域 | 次卡模板 / 打卡 | P15、T04入口、P03次卡选择 |
直接承接 | 有限直接承接 | 当前重点是模板说明和使用结果,不夸大完整实例体系 |
| 营销域 | 营销日历 | 无独立前台页 | 间接支撑 | 间接支撑 | 主要影响首页活动编排和提醒节奏 |
| 会员域 | 会员管理 / 等级权益 | T04、P12、P03权益提示 |
直接承接 | 直接承接 | 顾客感知的是等级、权益和已享受结果 |
| 会员域 | 积分商城 | P13、T04摘要 |
直接承接 | 直接承接 | 当前承接积分余额、可兑换内容、兑换记录 |
| 会员域 | 积分规则 | P13、P08成功提示 |
直接承接 | 直接承接 | 主要承接获取和兑换,不冻结订单积分抵扣 |
| 会员域 | 储值卡 | P14、T04摘要、P03余额支付 |
直接承接 | 直接承接 | 充值方案、余额和记录都可前置,但支付方式要收敛 |
| 会员域 | 消息触达 | P16来源层、活动提醒 |
间接支撑 | 间接支撑 | 后台是发送中心,不等于顾客消息中心 |
| 顾客域 | 顾客列表 | 无独立前台页 | 间接支撑 | 间接支撑 | 仅服务后台运营和标签管理 |
| 顾客域 | 顾客画像 | T01、T02、T04复购区 |
间接支撑 | 间接支撑 | 影响推荐排序,不直接显示画像概念 |
| 顾客域 | 顾客分析 | 无独立前台页 | 间接支撑 | 间接支撑 | 影响活动定向和推荐策略 |
| 财务域 | 财务概览 | 无直接前台页 | 明确不前置 | 不前置 | 属于后台经营驾驶舱 |
| 财务域 | 交易流水 | P05、P07、P14、P13结果子集 |
间接支撑 | 间接支撑 | 只抽取顾客能理解的订单、退款、充值、积分结果 |
| 财务域 | 发票管理 | P05 未来扩展位 |
未来扩展 | 未来扩展 | 最自然入口是订单详情页,不做独立财务中心 |
| 财务域 | 到账查询 / 结算 / 报表 / 成本 | 无直接前台页 | 明确不前置 | 不前置 | 只服务商家经营与财务管理 |
| 仪表盘域 | 工作台 / 分析页 | 无直接前台页 | 明确不前置 | 不前置 | 当前不能作为小程序设计事实源 |
4. 分域详细映射
4.1 商户与门店域
后台来源
- 商户中心
- 门店列表
- 营业时间
- 配送设置
- 自提设置
- 费用设置
- 堂食管理
C 端主要承接点
T01 首页T02 点餐页头部P01 门店选择页P02 地址管理页P03 结算确认页P05 订单详情页P18 堂食扫码确认页
当前结论
- 门店域是 C 端主链路前提,必须先于商品、订单和活动成立
- 首页和点餐页的场景切换必须跟随门店真实
serviceTypes - 地址可配送性必须前置,不允许拖到支付前才提示
- 堂食页当前只承接扫码入桌上下文,不承接先付款、合单、加菜等未证实规则
4.2 商品域
后台来源
- 商品列表
- 分类管理
- 规格做法
- 加料管理
- 商品标签
- 时段供应
C 端主要承接点
T02 点餐页C01 商品详情抽屉C02 购物车抽屉T01推荐区 / 活动商品分组
当前结论
- 商品域决定“顾客能买什么、怎么买、什么时候能买”
- 商品、类目和活动价展示都必须受当前场景过滤
- 简单商品可直接加购,套餐商品必须先完成套餐组选择
4.3 订单、履约与售后域
后台来源
- 全部订单
- 订单大厅
- 订单详情
- 退款交易结果
- 评价图片上传
C 端主要承接点
T03 订单页P05 订单详情页P06 退款申请页P07 退款详情页P08 评价页
当前结论
- 后台看板和商家处理动作不直接前置给顾客
- C 端只承接顾客可理解的状态、履约结果和售后结果
催单、骑手轨迹、取餐码、完整消息通知闭环当前都不冻结为正式前台能力
4.4 营销域
后台来源
- 优惠券模板
- 满减活动
- 新客有礼
- 秒杀
- 限时折扣
- 次卡模板 / 打卡
- 营销日历
C 端主要承接点
T01 首页T02 点餐页P09 领券中心页P10 秒杀活动页P11 限时折扣活动页P03 结算确认页T04相关入口
当前结论
- 活动内容必须服从“当前门店 + 当前场景 + 当前资格”
- 首页活动位必须动态化,不做固定八宫格
- 满减和新客活动主要是规则结果展示,不独立成重页面
- 秒杀和限时折扣都属于正式活动会场,但必须导流回标准商品、购物车、结算主链路
P09当前只承接可见券模板,不把顾客个人券包状态写死
4.5 会员与资产域
后台来源
- 会员管理
- 会员等级体系
- 积分商城
- 储值卡
- 消息触达
C 端主要承接点
T04 我的页P12 会员中心页P13 积分商城页P14 储值充值页P15 次卡页P03 结算确认页P16 消息中心页预留职责
当前结论
T04是聚合页,不是资产真源- 会员中心重点是当前等级、当前权益和等级说明,不强调复杂成长进度条
- 积分商城重点是余额、可兑换内容和兑换记录,不反向扩成订单积分抵扣总入口
- 储值页要和后台记账支付方式分层看待,不能直接照搬后台支付枚举
message-reach是后台发送中心,不等于顾客消息中心
4.6 顾客、财务与分析域
后台来源
- 顾客列表
- 顾客画像
- 顾客分析
- 财务概览
- 交易流水
- 发票
- 到账查询
- 经营报表
- 成本管理
- 工作台 / 分析页
C 端承接方式
- 当前以间接支撑和未来扩展为主
当前结论
customer / finance / dashboard主要是后台运营、财务和分析层- 不建议新增以下正式顾客页面:
- 客户列表页
- 客户画像页
- 客户分析页
- 财务概览页
- 交易流水总账页
- 到账查询页
- 成本分析页
- 顾客版 Dashboard
- 发票能力可以保留未来扩展位,但最自然入口是订单详情页,不单独建设财务中心
5. 当前直接映射优先级
第一优先级:必须先映射到 C 端
- 门店域
- 商品域
- 订单域
第二优先级:交易闭环稳定后映射
- 会员与资产域
- 核心营销域
第三优先级:后续精细化再映射
- 顾客分析域
- 财务增值域
- 更复杂的消息触达和个性化能力
6. 当前明确边界
积分商城当前不等于“订单积分抵扣”正式能力message-reach当前不等于顾客消息中心满减 / 新客有礼当前主要是结果展示,不是重页面营销日历当前不是顾客活动日历页customer / finance / dashboard当前默认不前置成顾客页面dashboard当前不作为小程序设计事实源
7. 设计与研发使用建议
- 做页面设计时,不要只看后台菜单名,要先判断顾客是否真的有任务价值。
- 做接口对接时,不要把后台对象原封不动搬到前台,要翻译成顾客任务语言。
- 做版本规划时,优先上线影响下单、履约、复购和活动转化的映射项。
- 如果某个后台能力当前没有自然顾客动作闭环,就先归为“间接支撑”或“未来扩展”,不要强行造前台页面。